{"id":16840,"date":"2022-08-18T15:22:19","date_gmt":"2022-08-18T13:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fornacefosdondo.it\/2022\/08\/18\/das-unieco-zeichen-ist-verschwunden-aber-nicht-unser-stolz\/"},"modified":"2022-08-18T15:22:19","modified_gmt":"2022-08-18T13:22:19","slug":"das-unieco-zeichen-ist-verschwunden-aber-nicht-unser-stolz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fornacefosdondo.it\/de\/2022\/08\/18\/das-unieco-zeichen-ist-verschwunden-aber-nicht-unser-stolz\/","title":{"rendered":"DAS UNIECO-ZEICHEN IST VERSCHWUNDEN, ABER NICHT UNSER STOLZ"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2063\" src=\"http:\/\/fosdondo.mymarketinglab.it\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/news3b-300x203.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"203\" srcset=\"https:\/\/www.fornacefosdondo.it\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/news3b-300x203.jpg 300w, https:\/\/www.fornacefosdondo.it\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/news3b-768x518.jpg 768w, https:\/\/www.fornacefosdondo.it\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/news3b.jpg 800w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Zwanzig Personen haben die Fornace di Fosdondo wiederbelebt, die mit einem Umsatz von 4 Millionen schlie\u00dft Pr\u00e4sident Sassi: &#8222;Der italienische Markt hat es schwer, wieder in Gang zu kommen, aber das Ausland hilft uns<\/p>\n<p>CORREGGIO. Am Eingang des Fosdondo-Ofens, an der gro\u00dfen Wand, auf der links das Firmenlogo steht, sieht man gleich rechts eine gro\u00dfe L\u00fccke. Die ebenso gro\u00dfe Inschrift des ehemaligen Leiters der Unieco-Gruppe ist verschwunden. Ein Ungleichgewicht, das mit blo\u00dfem Auge zu erkennen ist, geschaffen durch die wei\u00dfen Farbstriche, mit denen Jahrzehnte der Assoziation ausradiert wurden. &#8222;Es ist ein Schlag ins Gesicht, es gibt wenig zu tun, aber das ist die Realit\u00e4t&#8220;, sagen die Arbeiter, die den Ofen in Correggio dank der Verwendung von Mobilit\u00e4tsgeldern und der wirtschaftlichen und organisatorischen Hilfe &#8211; auch zu diesem Zeitpunkt &#8211; der Kooperation (Legacoop, Cfi und Coopfond) wieder in Betrieb genommen haben.<\/p>\n<p>Daneben steht der riesige, mehrere Dutzend Meter lange Brennofen, in dem verschiedene Ziegelmodelle gebrannt werden, mit denen die H\u00e4lfte von Reggio Emilia und ein gro\u00dfer Teil der Fassaden Italiens gebaut wurden. Man sagt, dass in der Bl\u00fctezeit ein Drittel der italienischen Ziegelsteine hier hergestellt wurden. &#8222;In der Hochphase unserer Expansion sind wir auf 67 Mitarbeiter und einen Umsatz von rund 14 Millionen Euro angewachsen. Ettore Sassi, ein Techniker von Fornace, der jetzt Pr\u00e4sident der neuen Genossenschaft ist, spricht, als er zwischen den Stationen hindurchgeht und einen Blick auf ein altes Banner mit der Aufschrift Unieco wirft, das noch immer das Schild am Eingang ziert.<\/p>\n<p>Heute, mit der Krise, sind wir allm\u00e4hlich geschrumpft, auch durch die Krise der Muttergesellschaft Unieco&#8220;, sagt er. 2016 haben wir beschlossen, zu versuchen, diese T\u00e4tigkeit fortzusetzen. Wir gr\u00fcndeten die Genossenschaft und \u00fcbernahmen die Unieco-Filiale, um uns wieder ins Spiel zu bringen&#8220;. Auch hier zeigt sich der Neustart in kleinen Zahlen: nur 20 Besch\u00e4ftigte, &#8222;aber mit einem Umsatz zwischen 3 und 4 Millionen Euro&#8220;, erkl\u00e4rt Sassi mit einem Hauch von Stolz, ohne jedoch die Schwierigkeiten des Neustarts einer Fabrik zu verschweigen, deren Schicksal mit dem Schicksal der Bauindustrie verbunden ist. Diejenigen, die noch hier sind, haben eine starke Bindung an das Unternehmen. Ich kann sagen, dass wir uns in der Fornace immer als Unternehmer gef\u00fchlt haben, aber w\u00e4hrend wir fr\u00fcher mit einer Muttergesellschaft lebten, die als eine Art Puffer gegen Unternehmensentscheidungen fungierte, liegt heute alles in unserer Hand. Das Leben ist weniger friedlich, aber es hat sich gelohnt. Es ist ein bisschen so, als w\u00e4ren wir vor 35 Jahren in eine kleinere Genossenschaft zur\u00fcckgekehrt, wie wir sie fr\u00fcher hatten. Damals hat jeder von uns seine Rolle erweitert. Wir nehmen an den Vorstandssitzungen des Unternehmens teil, w\u00e4hrend das fr\u00fcher alles etwas distanzierter war. Und das war auch gar nicht anders m\u00f6glich, denn die Genossenschaft bestand aus 800 Personen. Die Entscheidungsfindung war eher distanziert. Jetzt gibt es so viel orgolgi&#8220;.<\/p>\n<p>Eineinhalb Jahre nach der Wiederaufnahme des Betriebs mit eigenen Kr\u00e4ften besetzt die Fornace immer noch die gro\u00dfe Fabrik, in der die Arbeiter umherwandern und auf dem Staub herumlaufen, der alles bedeckt: Es ist der rosa Ton aus dem Steinbruch, der zum Mischen der Ziegel verwendet wird. Der Markt hilft uns nicht, weil unser Produkt in Italien stagniert&#8220;, sagt Sassi, &#8222;die vorzeitige Liquidation von Unieco Anfang 2017 hat uns in eine schwierige Lage gebracht, weil viele<\/p>\n<div class=\"adv adv-middle-inline\">\n<div id=\"adv-Middle\"><\/div>\n<\/div>\n<p>uns immer noch mit ihnen in Verbindung bringen. Einige Konkurrenten und einige eingesch\u00fcchterte Kunden stoppten die Bestellungen. Aber dann haben wir unsere Unabh\u00e4ngigkeit zur\u00fcckgewonnen. Wir hoffen, dass wir in diesem Jahr mit einem ausgeglichenen Haushalt die Kurve kriegen werden.<\/p>\n<p><strong>Enrico Lorenzo Tidona<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zwanzig Personen haben die Fornace di Fosdondo wiederbelebt, die mit einem Umsatz von 4 Millionen schlie\u00dft Pr\u00e4sident Sassi: &#8222;Der italienische Markt hat es schwer, wieder in Gang zu kommen, aber das Ausland hilft uns CORREGGIO. 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